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Diversity Beratung und interne Seminare speziell für Unternehmen

Gerne unterstützen wir Sie dabei, mehr Frauen in das Management Ihres Unternehmens zu holen.

Es gibt viele spezifische Ansatzpunkte, um Frauen für Management-Positionen zu motivieren. Je nach Anforderung bieten wir Ihnen ein individuelles Beratungsportfolio: als Strategie-Projekt, als Coaching vor Ort oder in Form von Workshops.  Mittlerweile haben wir unser Curriculum auch speziell für die Bedürfnisse einzelner Firmen angepasst und auch schon in mehreren Jahrgängen durchgeführt. Sprechen Sie uns gerne dazu an, gerne erläutern wir Ihnen weitere Details.

Unser Diversity Consulting umfasst die folgenden Phasen:

 

Bestandsaufnahme

Ziel dieser Phase ist es, den aktuellen Status in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und mit Ihren Zielen abzugleichen. Fehlt es Ihnen zum Beispiel an fachlich versierten Führungskräften? Sind Ihre Teams zu homogen und vielleicht deshalb nicht flexibel und kreativ genug? Müssen Sie vom Markt teure Führungskräfte rekrutieren, weil Ihnen der Nachwuchs fehlt? Üblicherweise analysieren wir die folgenden Themenbereiche:

  • Share Frau/Mann pro Karrierelevel: Wieviele weibliche Mitarbeiter, Führungskräfte gibt es in den verschiedenen Leveln?
  • Beförderungspraktiken: Wie entwickeln sich weibliche im Vergleich zu männlichen Führungskräften?
  • Einsteiger/Aussteiger: Wie ist das Verhältnis Frau/Mann bei Anstellungen und bei Kündigungen?
  • Entlohnung: Wie gleichberechtigt ist Ihre Entlohnung?
  • Führungsnachwuchs: Welche Nachwuchs-Programme gibt es bereits in Ihrem Unternehmen?
  • Benchmark: Wie stehen Sie im Branchenvergleich da?

 

Zieldefinition

Auf Basis der Bestandsaufnahme und Ihrer Unternehmensstrategie definieren wir gemeinsam Ihre Ziele. Diese können rein zahlengetrieben sein (beispielsweise eine Quote oder eine Reduktion der externen Recruitingkosten in einem bestimmten Level) oder auch per Umfrage/Interview gemessen werden (bspw. "wie gleichberechtigt fühlen sich Frauen in Ihrem Unternehmen").

 

Umsetzungsplanung

Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Ihrem Personalbereich erarbeiten wir eine detaillierte Umsetzungsplanung. Diese umfasst eine Reihe von Instrumenten der Personalarbeit. Hier eine Auswahl an möglichen Themenfeldern:

  • Recruiting: Interviewpraktiken, Wording der Jobanzeigen, Auswahlprozesse
  • Nachwuchsförderungsprogramme
  • Seminare, Coachingangebot
  • Unternehmenskultur: Kommunikationspraktiken, Führungskultur
  • Job Sharing, Teilzeit,....
  • Kinderbetreuungsangebot
  • Mentoring, Sparringspartner
  • uvm.

 

Umsetzung und Follow-up

Gerne unterstützen wir Sie vor Ort bei der Umsetzung oder bieten ein fallweises Coaching Ihrer Mitarbeiter an. Über unser Projektcontrolling wird die Wirksamkeit der eingeführten Massnahmen überwacht, um die definierten Ziele nachhaltig zu erreichen.

 

Referenzprojekte

Seit 2018 haben wir ein firmeninternes Programm für einen namhaften Industriekonzern entwickelt. Neben einzelnen Seminarmodulen bieten wir auch ein zwei-tägiges Orientierungsmodul an, mit dem Ziel Frauen bei ihrer Entscheidung pro oder con Führungskarriere zu unterstützen. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie weitere Details erfahren möchten. Auf Wunsch können wir auch weitere Informationen und Referenzen geben.